目標管理制度について(看護体制など)

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目標管理制度についてMANAGEMENT

看護師の医療サービス・看護サービスの質向上に向けて、一人ひとりの役割はとても重要です。
その役割を果たして病院という組織がより発展するためには、組織的に質の高い医療サービスの提供を行い、安心とクオリティを保証する取り組みが必要です。
原泌尿器科病院看護部ではの「目標管理制度」を活用した人材育成支援を行っております。

会議・委員会

目標管理制度とは

看護体制

「目標管理制度」とは、組織目標の達成、個人の能力・意欲の開発、公平感のある処遇の実現を目指して、将来の環境変化や経営資源を見つめ、目標を設定し、達成のための手段を実行し、結果を振り返る、というサイクルを組織的に回すための仕組みです。
当院では、目標管理制度を平成19年より導入しています。
導入の目的は、
①組織の発展・成長を実現させる。
②目標達成活動を通し個人の業務遂行能力や仕事のレベルを向上させる。
という2点です。
ただ漫然と日常業務をこなすのではなく、スタッフ個々の能力向上と、その結果としてチーム、病院という組織の成長を目指しています。

目標管理制度のメリット
  • 01

    01

    個別に目標を設定するため、仕事に対して具体的なイメージを掴むことができる。

  • 02

    02

    病院理念や事業戦略、仕事の目的や自分に課せられた役割を常に関係づけて考えることができる。

  • 03

    03

    目標設定の面談、評価面接を通じて上司と十分なコミュニケーションを図ることができ、双方が納得しながら仕事を進めることができる。

  • 04

    04

    達成できたこと、達成できなかったことが明確になるため、成果を重視した評価を受けることができる。

令和5年目標

  • 看護部

    看護部
    • スタッフ1人ひとりが活躍できる
      看護部を目指す
  • 看護部

    看護主任会
    • 主任に求められる
      マネジメント力の強化
  • 看護部

    外来看護部
    • 時代に求められる患者支援・成熟した看護実践能力を身につける
    • 手術看護の知識・スキルアップ
    • 安全で効果的な業務改善
  • 看護部

    透析看護部
    • 透析生活を支えるための多職種連携強化
    • 働きやすい職場環境の構築
    • 専門性の高い看護実践が発揮できるスタッフ育成
  • 看護部

    病棟看護師
    • 高齢者・認知症患者への看護の充実
    • 安全で効率的な業務改善に伴う看護の質向上を目指す
    • 当院での成熟した看護実績が発揮できるスタッフ育成